Aprender a fallar es indispensable para formar un nuevo hábito
Formar nuevos hábitos es el principal reto para mejorar cualquier habilidad y lograrlo depende de aprender a fallar. Se que suena extraño, pero es vital para tu crecimiento profesional.
Formar nuevos hábitos es el principal reto para mejorar cualquier habilidad y lograrlo depende de aprender a fallar. Se que suena extraño, pero es vital para tu crecimiento profesional.
El pensamiento dilemático se basa en la creencia (paradigmas) de que solo puedes escoger entre dos opciones excluyentes.
Comprender mejor cada día lo que es el saber nos permite tomar control del mundo conformado por todo lo que está a nuestro alcance modificar y mejorar.
El saber es más que tener conocimiento, porque implica saber utilizar el conocimiento en la práctica.
El análisis costo-beneficio es una técnica de evaluación de proyectos. Su propósito es determinar la mejor opción para lograr un beneficio, con ahorros en el proceso.
También podemos decir que el análisis costo-beneficio es una manera de razonar para evaluar soluciones, que facilita ver cómo obtener el mejor resultado (eficacia) con el menor esfuerzo (eficiencia).
En un mundo tan cambiante, aprender a cambiar es una necesidad constante y las formas tradicionales de aprendizaje son insuficientes y poco efectivas.
El verdadero aprendizaje está determinado más por el proceso que por el resultado. Por eso, cuando de verdad aprendemos algo nuestra forma de ver y actuar cambia. Pero los cambios de este tipo no ocurren a la velocidad de leer un tuit.
Jeff Bezos, fundador y líder de Amazon, cree que las personas más inteligentes siempre están «reconsiderando» las respuestas que han dado a sus retos.
Es decir, las personas que más se destacan por su inteligencia tienen suficiente valor y confianza para cambiar de opinión basándose en nuevas pruebas.
¿Por qué el cambiar de adentro hacia afuera es una poderosa llave para el crecimiento personal? Porque nos evidencia nuestra gran capacidad de transformación.
El mundo cambia cuando uno mismo cambia, porque la energía con más fuerza de renovación es la que emerge de adentro de nosotros mismos hacia afuera.
La experiencia de estos empresarios exitosos es como un faro gerencial para cualquier emprendedor.
Richard Branson, Elon Musk, Bill Gates, Warren Buffett y Steve Jobs son reconocidos emprendedores a escala global. Hasta el día de hoy defienden –e incluso añoran– el espíritu audaz, innovador y ágil que caracteriza el inicio de pequeñas y medianas empresas.
Al conocer las diferencias entre el pensamiento sistémico y el simplista, podemos predecir si una solución será o no verdaderamente efectiva.
Es decir, si tomas decisiones para corregir un error, pero el error se sigue repitiendo, es muy probable que tu solución sea simplista.
Zygmunt Bauman fue un reconocido sociólogo y filósofo polaco. Autor de muchos libros, entre los cuales se destaca «Amor Líquido». Nació el 19 de noviembre de 1925, y falleció ayer 9 de enero de 2017.
Leyendo un poco sobre el legado de Bauman, encontré su frase:
«Con el pasar de los años he descubierto que el exceso de información es peor que su escasez.»