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Aumente su capacidad de tomar decisiones con más lucidez

Tomar Decisiones

A lo largo del día tomamos muchas decisiones. Algunas le incumben solo a usted, son pequeñas y no tienen mucha trascendencia. Por ejemplo, cómo se va a vestir hoy o qué va a hacer primero.

Pero otras decisiones influyen en los demás e implican una responsabilidad personal. Por ejemplo, si usted decide conducir su vehículo de forma irresponsable, arriesga la vida de otros. O si decide ensuciar lugares públicos, también afecta el bienestar de los demás.

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9 Cosas que la gente exitosa hace diferente

Cosas Que La Gente Exitosa Hace Diferente

Muchos piensan que la gente exitosa depende del talento, las circunstancias o la suerte… Pero las personas que alcanzan sus metas lo logran más por lo que hacen que por lo que son.

Décadas de investigación concluyen que la gente con éxito alcanza sus metas por la forma en que trabajan los detalles. Así lo plantea la psicóloga Heidi Grant Halvorson en su libro Nine Things Successful People Do Differently («9 Cosas que la gente exitosa hace diferente»).

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5 Claves para enfrentar la adversidad y la incertidumbre

Enfrentar La Adversidad

Cuando hay crisis, pocas personas le ven sentido a detenerse a pensar con orden y metodología sobre cómo superar la adversidad. La angustia que genera la incertidumbre del momento no les permite a muchos ver más allá de los obstáculos.

Detenerse y hacer una pausa para refrescar las metas, los objetivos y los valores tiene un impacto positivo mucho mayor a la hora de enfrentar los retos que hay en momentos de adversidad.

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10 Retos esenciales en la formación de empleados

Formacion De Empleados

Transmitir conocimientos de manera eficaz es un reto creciente en la sociedad en general, y en particular en las empresas. Pero que la gente asimile ese conocimiento es un proceso aún un mas complejo y retador.

El éxito de la formación de empleados depende, entre otros, de estos 10 aspectos que algunos empresarios y gerentes tienden a subestimar.

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¿Y cuáles son tus cadenas mentales?

Si Las Creencias Son Demasiado Rígidas Pueden Convertirse En Cadenas Mentales

Las creencias y las costumbres son paradigmas que, dependiendo de su grado de rigidez, pueden tener efectos positivos o negativos en nuestras vidas.

Como esquemas mentales, los paradigmas pueden servirnos en un momento determinado para enfrentar exitosamente cualquier situación.

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Fábula de los dos monjes: significados positivos y negativos del pasado

La fábula de los 2 monjes puede ayudar a ejemplificar el significado que le podemos dar a las experiencias del pasado.

Se trata de la historia de Tanzan y Ekido, dos monjes budistas que peregrinaban por un sendero rural anegado a causa de la lluvia.

Llegaron a la orilla de un río  que estaba crecido y se encontraron con una muchacha, quien no sabía que hacer para cruzar el río sin mojar su fino kimono.

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Aprendizajes gerenciales del caso BlackBerry

Un buen ejemplo relacionado con los efectos que produccen los paradigmas gerenciales, lo constituye el sorprendente proceso de auge y caída de la empresa Blackberry. ¿Qué se puede aprender de este caso?

Hablamos de «ceguera paradigmática» para referirnos a creencias, convicciones, prejuicios, costumbres, modelos y patrones de conductas que nos influyen negativamente cuando necesitamos identificar oportunidades o riesgos, en función de tomar decisiones y diseñar soluciones.

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