La crisis generada por la pandemia es una enorme fuente de rumores que debilitan las comunicaciones internas de las empresas, si sus líderes no tienen una estrategia para estos casos.
Los rumores alrededor del COVID-19 están interrumpiendo permanentemente el trabajo de las personas y las empresas en todas partes.
Estudiar y aprender a distancia, producto de la cuarentena, requiere más esfuerzo, atención, y organización personal que en un salón de clases.
La incertidumbre de la pandemia nos afecta emocionalmente y eso incide en nuestra concentración para asimilar ideas.
El sesgo del sobreviviente es un tipo de razonamiento que se enfoca en las cosas o las personas que superan un proceso de selección, dejando afuera aquellas que no lo hacen.
Este sesgo consiste en una manera de ver y analizar un fenómeno, una situación o un reto, que puede conllevar a conclusiones y decisiones superficiales o erróneas.
Los invito a hablar de gerencia de la motivación porque este reto involucra el manejo de recursos como el tiempo, el liderazgo, la planificación, la comunicación y la energía de la actitud.
En tal sentido, las siguientes son 5 orientaciones clave para tener éxito en el trabajo de motivar a otras personas y a nosotros mismos.
Aprender de gerencia de adversidades nos permite ver y encontrar oportunidades de acción que nos favorecen frente a dificultades que parecen insuperables.
Y para aprender a ver esas oportunidades es necesario entrenar nuestra mente a pasar de hábitos de respuestas reactivas a respuestas con estrategia.
“Llueve y escampa” es un refrán que nos recuerda que las crisis como la generada por la pandemia pasan.
Pero los cambios de hábitos que nos ha impuesto el confinamiento y sus consecuencias, tienen un impacto que no es fácil ver para muchos.
El análisis costo-beneficio es una técnica de evaluación de proyectos. Su propósito es determinar la mejor opción para lograr un beneficio, con ahorros en el proceso.
También podemos decir que el análisis costo-beneficio es una manera de razonar para evaluar soluciones, que facilita ver cómo obtener el mejor resultado (eficacia) con el menor esfuerzo (eficiencia).
En días tan convulsos como los que vivimos ¿cómo podemos tener éxito en el propósito de motivar a otros o, incluso, motivarnos a nosotros mismos?
Tendemos a olvidar que la mayor fuente de inspiración y motivación no depende exclusivamente de otros, ni del entorno, sino de nosotros mismos.