Uno de los argumentos más utilizados para motivarnos o motivar a otros en la búsqueda de la felicidad es el siguiente: «Si trabajo más duro, tendré más éxito; y si tengo más éxito, seré más feliz».
La parábola de los ciegos y el elefante es un breve y antiguo cuento de origen hindú, que se ha difundido notablemente por su valor metafórico, ejemplificando muy bien la importancia del pensamiento sistémico.
El bienestar y la felicidad son aspiraciones de cualquier persona, pero muchas veces parece que no es fácil alcanzarlas y mantenerlas. En este sentido, Tal Ben-Shahar diseñó una capacitación que ayuda a conseguir esos deseos.
Ken Robinson se ha especializado en el tema educativo. Lleva 3 décadas trabajando en asuntos relacionados con la creatividad, la calidad de la enseñanza, la innovación y los recursos humanos.
De innovar se habla con frecuencia como un valor en la mayoría de las empresas. Sin embargo, debemos reflexionar acerca de este concepto para evitar que vaya perdiendo significado práctico y termine convertido en un simple lema publicitario o un cliché.
William Speed recomienda siete cosas que todo el mundo debería hacer para que su centro de operaciones creativas (el cerebro) se mantengan en forma productiva por mucho más tiempo: 1. Hacer ejercicio. Según los especialistas en "anti-envejecimiento", el mejor tonificador…
1. Para un simple jefe, la autoridad es un privilegio de mando; para un buen líder es un privilegio de servicio. El jefe piensa y siente «aquí mando yo»; el líder se inspira convencido de que «aquí sirvo yo». El jefe empuja a su grupo y el buen líder va al frente, comprometiéndose con sus acciones.
El emprendedor que logra sus metas tiene ciertas habilidades relacionadas con su manera de pensar, aprender, planificar y comunicar sus iniciativas de negocio.
Conocer estas habilidades puede ser interesante para las personas que no se atreven a emprender sus proyectos porque no saben si tienen «madera» de empresarios.
Podemos decir que tenemos ceguera paradigmática cuando nos aferramos ciegamente una sola forma de hacer las cosas (por ejemplo, vender). Lo cual disminuye nuestra capacidad de percibir cambios y oportunidades. Casi siempre hay más de una manera de resolver un…
Investigaciones demuestra que para llegar a ser un experto y tener un desempeño sobresaliente, es indispensable años de práctica deliberada y entrenamiento. El talento o la habilidad innata no es lo determinante.
Así lo afirman los profesores Anders Ericsson (Florida State University, Tallahassee), Michael Prietula (Emory University, Atlanta), y Edward Cokely (Institute for Human and Machine Cognition, Florida), en un ensayo publicado por la Universidad de Harvard.