Innovaciones tecnológicas que parecían imposibles

El profesor y empresario Xavier Ferràs Hernàndez ha escrito un interesante compendio de casos en los que se hicieron innovaciones tecnológicas que parecian imposibles en su momento.

innovacionesimposiblesEstos casos son excelentes ejemplos del efecto que tienen los paradigmas en nuestra capacidad de percibir oportunidades: lo que es imposible en el marco de un esquema mental, es posible con otra manera de pensar.

La práctica constante es la base del mejoramiento continuo

mejoramiento continuoEn teoría, la mayoría está de acuerdo con el mejoramiento continuo. Pero en la práctica, pocos tienen la disciplina y la dedicación que eso implica.

El estudio, el entrenamiento constante y el refrescamiento de lo que se sabe representan importantes retos para los adultos que no han formado estos hábitos.

Fases del proceso para cambiar hábitos

Si la mayoría de los hábitos son inconscientes, ¿cómo me doy cuenta que tengo un hábito que necesito cambiar, mejorar o formar?

fasescambiohabitosEsta pregunta es crucial, porque es sobre la situación previa a las condiciones necesarias para formar un hábito.

Las fases del proceso que involucra el cambio de un hábito, esencialmente son 4:

Cómo formar hábitos con efectividad

Formar hábitos es un tema clave, porque muchas oportunidades de crecimiento profesional dependen del mejoramiento de hábitos de trabajo y comunicación.

formarhabitosLa actividad profesional que más hacemos es comunicarnos, y para ser más efectivos siempre implica mejorar hábitos de comunicación.

Igualmente, mejorar la comunicación personal a veces no solo requiere mejorar un hábito, sino que a veces significa cambiarlo completamente o formar uno nuevo.

Demasiadas convicciones restan oportunidades

MientrasMenosConocimientoNo se trata de no tener convicciones. Pero, si son demasiadas y nos condenan, nos encajonan y nos aislan (como en la imagen), podrían pesar demasiado y evitar que veamos oportunidades.

Las convicciones suelen tener el efecto de encerrarnos dentro de ideas rígidas, inflexibles, que consideramos verdades absolutas.